文的小宇宙

 最近在听樊登讲书——《Let Them（随他们去）》。 很多人第一次听到「随他们去」，都会误会成：「算了，不管了。」 但我读下去才发现，它真正想表达的，不是放弃，而是停止试图控制别人。 别人怎么想你，随他们去。 别人是否理解你，随他们去。 别人要不要支持你，随他们去。 因为这些，从来都不在你的掌控范围内。 真正让我印象深刻的，不是前半句 "Let Them（随他们去）" ，而是后半句 "Let Me（由我来）" 。 由我来 照顾自己的情绪。 由我来 决定自己的行动。 由我来 学习、成长、承担自己的选择。 身为父母，这句话让我特别有感。 我们总希望孩子按照自己的期待成长。 希望他主动读书。 希望他考到好成绩。 希望他说话有礼貌。 希望他不拖拉、不发脾气。 但后来发现，我们越想控制，亲子关系反而越紧张。 孩子有自己的性格、节奏和人生。 Let Them。 允许孩子慢一点。 允许孩子跌倒一次。 允许孩子有自己的想法。 这并不是放任，而是接受： 我们无法替孩子活他们的人生。 但接下来，还有更重要的一句—— Let Me。 由我来成为一个稳定的父母，而不是情绪化的父母。 由我来创造阅读的环境，而不是一直催他读书。 由我来管理自己的焦虑，而不是把焦虑变成对孩子的要求。 由我来陪伴、引导，而不是控制。 其实不只是亲子关系。 工作上，我们希望顾客都接受自己的建议。 婚姻里，我们希望伴侣永远理解自己。 人际关系中，我们希望每个人都喜欢自己。 可是，别人有别人的选择。 真正能改变的，始终只有自己。 我也发现，这个理念和中医很像。 中医可以辨证、针灸、开方，帮助患者找到身体失衡的原因；但患者愿不愿意调整饮食、规律作息、坚持治疗，那是他的选择。 作为医师，我会认真做好我的专业。 患者是否愿意配合—— Let Them。 我能做的是—— Let Me。 由我继续学习。 由我不断提升专业。 由我认真照顾每一位愿意相信我的患者。 我想，《Let Them》真正想告诉我们的，不是「什么都不要管」，而是把时间和精力，从试图改变别人，转回经营自己。 因为人生最大的自由，不是终于控制了别人，而是终于学会管理自己。 而最好的父母，也不是能够控制孩子的人，而是愿意不断成长的自己。

  一碗粿条汤，让我看到一个品牌成长的秘密 今天，顾客打包了一份七廊粿条汤请我们吃。 打开包装的时候，我突然想到一个问题： 粿条汤，不就是我们平时很熟悉的食物吗？ 巴刹有，小贩中心有，很多地方都可以买到。 可是，为什么有些人卖了一辈子粿条汤，还是一个小档口；而有些品牌却可以开出一家又一家连锁店？ 吃着这碗粿条汤，我开始观察它背后的商业逻辑。 其实，成功的关键可能不只是那一碗汤。 走进一家店，第一眼感受到的是环境。 明亮的灯光、宽敞的空间、整洁的座位，让人愿意停下来慢慢吃，而不是只是“买了就走”。 再看看它提供的选择。 不只是单一产品，而是搭配不同食物，让一家人、不同年龄层的顾客，都可以找到适合自己的选择。 甚至连包装，都经过设计。 一份打包回家的食物，也成为品牌的一部分。 这让我想到： 很多时候，顾客买的不只是产品，而是一种感觉、一种信任、一种体验。 一碗普通的粿条汤，通过环境、服务、包装和品牌故事，被重新赋予了价值。 其实很多行业都是一样。 包括中医。 同样是针灸，同样是调理身体，为什么有些诊所能够持续吸引顾客？ 除了技术，顾客看到的每一个细节——空间、沟通、专业形象、服务体验、内容分享，都在累积信任。 以前总觉得，做好产品就够了。 后来慢慢发现： 产品是基础，品牌是放大器。 普通的东西，用心经营，也可以创造不普通的价值。 今天这一份粿条汤，不只是午餐。 它也提醒我： 生活里处处都有商业课，只要愿意观察，每一次消费，都可以成为学习经营自己的机会。

 不知不觉，从 UKM 毕业已经15年了。 当年读的是营养学，我的朋友们都来自 Health Sciences，不同科系，却一起上课、一起赶报告、一起熬夜考试。毕业后，大家朝着不同的方向前进。 虽然现在已经很少联络，但偶尔滑到大家的 Facebook，还是会默默关注彼此的近况。 有人创业开店，当了老板；有人转行，做着和本科完全不同的工作；有人进入跨国企业，一步步往管理层发展；有人经营副业，打造属于自己的第二收入；当然，也有人一直坚守自己的专业，在熟悉的领域默默深耕。 看着这些不同的人生轨迹，我越来越觉得，毕业证书决定的是起点，却不是终点。 十五年后，每个人都走出了属于自己的路。有人选择稳定，有人选择冒险；有人追求财富，有人追求热爱，也有人在家庭与事业之间寻找平衡。没有谁的人生标准答案都一样。 人生最大的差别，很多时候不是选择了哪一条路，而是有没有持续行动。 行动，才会累积经验；行动，才有机会修正方向；行动，才能把一个想法，慢慢变成现实。 回头看，这15年，我也从营养师走到中医师，人生并没有按照当初想像的剧本发展，却也因此看见更多可能。 或许，人生真正有趣的地方，不是在于一开始读了什么科系，而是在每一个阶段，都愿意继续学习、继续尝试、继续往前走。 你现在处于什么阶段呢？

  第一次带孩子搭 Intercity KTM 这次从 Bagan Serai 搭到 Bukit Mertajam，车程大概30分钟。 其实一直都想让孩子试试看搭火车，所以这次就带他一起去。 KTM Intercity 没有固定座位号码，基本上就是有位子就坐。 买票也蛮方便的，可以直接用 TNG 卡，或者到自助机器买票。机器可以用 TNG、Boost、QR，也可以刷 Credit Card / Debit Card。 孩子之前已经办了 KTM Card，所以这次搭车也不用另外买票。 整个过程其实蛮顺利的。 当然，带孩子搭火车还是有一点“小挑战” 有些站需要上下楼梯，因为不是每个地方都有电梯，所以有时候还是要牵着孩子一起走。 我本来还想： “走那么多楼梯，下次应该不会想搭了吧？” 结果到了最后，他竟然说： “下次还要搭火车！” 小孩子真的很有趣。 我们大人觉得麻烦的事情，他们反而觉得很好玩。 对我们来说只是30分钟的车程，对孩子来说却是一次新的体验。 看看火车、坐在车上、看看窗外、走月台、找座位…… 其实这些都是很普通的小事情，但孩子就是在这些生活体验里面，慢慢学会怎么搭公共交通、怎么跟着走、怎么适应不同的环境。 看来下一次还可以继续解锁其他路线了!

  《边旅行，边赚钱》读后感 真正的自由，不是不用工作，而是工作不再限制你的人生。 最近读完《 边旅行，边赚钱 》，我发现这本书谈的并不只是旅行，而是在讨论一种全新的生活方式。 过去，我们总认为人生应该按照固定的轨道前进： 毕业、找工作、每天朝九晚五、存钱、退休，然后才有时间去看看世界。 旅行，是努力工作后的奖励。 而这本书提出了一个完全不同的观点： 为什么不能一边生活，一边工作；一边探索世界，一边创造收入？ 它让我开始重新思考，我们真正追求的，到底是金钱，还是自由？ 财富，不只是银行里的数字 书中提到，很多人把赚钱当成终点。 但事实上，钱只是实现生活方式的工具。 真正重要的是： 你是否拥有决定自己时间的权利？ 你是否可以选择在哪里生活？ 你是否能够陪伴家人，而不是一直等待退休？ 如果收入越来越高，却越来越没有时间，那并不是真正的富有。 作者认为，真正的财富，是拥有更多的人生选择权。 这句话让我感触很深。 因为很多时候，我们努力赚钱，是希望未来能够自由；但现实却常常变成，为了赚钱而牺牲了当下的生活。 不要只建立收入，而是建立「可携带的收入」 这是我最喜欢的一个概念。 大多数人的收入，都依赖一个固定地点。 今天没有去公司，就没有收入。 今天没有接诊，就没有收入。 今天没有工作，收入就停止。 这种收入模式，本质上是用时间交换金钱。 书中提出，我们应该开始建立一种 可以跟着自己走的收入（Portable Income） 。 无论人在吉隆坡、槟城、日本，甚至欧洲，只要有网络，就可以继续创造价值。 这样的收入可能来自： 写作。 线上课程。 咨询服务。 电子书。 摄影作品。 设计。 AI服务。 自媒体。 这些资产，不会因为换了一个城市就消失。 真正的自由，不只是赚更多的钱，而是收入不会被地点绑住。 数位时代，每个人都可以经营自己的品牌 过去，一个人的履历决定收入。 今天，一个人的影响力，也决定收入。 书中不断强调，不要只依赖一家公司，而是让别人认识你、相信你。 因为未来，人们购买的不只是产品，更是信任。 当别人想到健康，会想到你； 想到中医，会想到你； 想到某个专业领域，会主动来找你。 这就是个人品牌的价值。 它不像一份工作，离职就结束。 它是一项能够持续累积的资产。 人生不需要一直等待 书里有一个观念让我反复思考。 很多人总说： 等孩子长大。 等贷款还完。 等存够钱。...

  为什么很多人学了很多，却依然没有改变？ ——《输出力》读后感 最近读了斋藤孝的《输出力》，这本书让我重新思考了一件事： 为什么我们总觉得自己学了很多，却始终没有成长得像想象中那么快？ 我想，这也是现代人的通病。 手机里收藏了几百篇文章； 买了很多课程； 书架上的书越来越多； YouTube 看了一部又一部； ChatGPT 问了无数问题…… 但真正能够说出来、写出来、做出来的，却很少。 后来我发现，问题不是我们学得不够，而是 输出得太少。 输入不会改变你，输出才会 书中有一句让我印象很深： 学习的终点，不是知道，而是能够表达。 以前我总觉得，要等自己够专业、懂得够多，才能开始分享。 现在才发现，其实顺序应该反过来。 不是因为准备好了才开始，而是因为开始了，才会越来越好。 每一次写文章、分享知识、拍影片、演讲、甚至和别人讨论，其实都是一种输出。 而每一次输出，都会逼着我们重新整理思路。 很多时候，不是我们不会，而是没有真正把知识变成自己的语言。 为什么输出的人成长特别快？ 因为输出会逼你思考。 举个简单的例子。 你看完一本关于健康的书，可能觉得自己都懂了。 但如果要你用一分钟解释： 为什么熬夜容易上火？ 为什么压力会影响消化？ 你可能突然发现： 原来自己并没有真正理解。 输出，就是最好的检验。 当你必须写出来、讲出来、教别人时，大脑才会真正建立完整的知识体系。 这也是为什么老师通常比学生理解得更深。 因为他们每天都在输出。 收藏，不等于学习 这几年，我发现自己也曾经犯过同样的问题。 看到一篇好文章，就收藏。 看到一本好书，就买。 看到一个课程，就报名。 总觉得以后一定会用到。 结果呢？ 收藏夹越来越满，真正实践的却越来越少。 后来才发现： 收藏，只会带来满足感；输出，才会带来成长。 知识只有经过： 学习 → 思考 → 整理 → 表达 → 实践 才真正属于自己。 否则，它始终只是别人的知识。 对我来说，这本书最大的启发 作为一名中医师，我每天都会接触很多新的知识。 以前，我总觉得： 等我学得更多一点，再写文章。 等我经验更丰富一点，再分享。 等我准备更充分，再开始经营自己的品牌。 但《输出力》让我意识到： 真正让人成长的，不是等待，而是行动。 未来，我希望自己能够坚持： 读一本书，就写一篇心得。 学习一个中医理论，就整理成一篇科普文章。 遇到一个值得分享的临...

  未来的中医师，不只是会看病，更要会经营自己 很多人认为，中医师最重要的是医术。 医术当然是根本，但在这个AI时代，如果只会把脉、开药、针灸，已经不足以让自己脱颖而出。 未来优秀的中医师，需要同时具备六项核心能力。 1. 接诊能力（Clinical Skills） 接诊能力不仅仅是会辨证论治，更重要的是快速找到患者真正的问题。 一位优秀的中医师需要能够： 快速建立完整的病史 熟练望闻问切 找出疾病的根本原因，而不是只处理症状 制定清楚且可执行的治疗方案 病人愿意持续回来，不只是因为技术好，更因为他们相信你能够真正帮助他们改善健康。 2. 病患沟通能力（Communication） 很多中医师专业知识很强，却无法用患者听得懂的语言解释病情。 真正有效的沟通包括： 把复杂的中医理论讲得简单易懂 解释治疗目标与预期效果 建立患者的信任感 提高治疗依从性，让患者愿意持续调理 病人购买的不只是药物或针灸，而是一份安心与信任。 3. 自媒体经营能力（Personal Branding） 过去，中医师靠口碑。 现在，患者往往先上网搜索，再决定是否预约。 因此，自媒体已经成为专业的一部分。 可以经营的平台包括： Facebook Instagram TikTok 小红书 YouTube 持续分享健康知识、案例（注意保护隐私）、生活日常以及专业观点，让更多人认识你，也建立长期信任。 别人不知道你，就没有机会成为你的患者。 4. 营销能力（Marketing） 很多人认为营销就是推销，其实不是。 好的营销，是帮助真正需要的人找到你。 中医师应该学习： 如何定位自己的专长 如何打造个人品牌 如何设计疗程与服务 如何经营患者关系 如何提高回诊率与转介绍 专业决定疗效，营销决定有多少人能够受益于你的专业。 5. AI应用能力（AI Literacy） AI不会取代中医师，但会使用AI的中医师，很可能会取代不会使用AI的人。 AI可以协助： 整理电子病历 生成病历摘要 制作卫教资料 撰写社群内容 整理研究文献 规划学习重点 提高行政工作效率 把重复性的工作交给AI，把更多时间留给患者。 6. 持续学习能力（Lifelong Learning） 医学不断进步，患者需求也一直在改变。 未来的中医师除了学习经典理论，也应持续接触： 现代医学知识 营养学 心理健康 运动医学 AI工具 商业经...